La Diputación desarrolla una estrategia de actuaciones para el abordaje integral de la crisis por el COVID-19 en la provincia

El presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, ha puesto el foco en la necesidad de activar soluciones para los ayuntamientos de la provincia con respecto a la situación sanitaria, económica y social que viven los municipios sevillanos, como consecuencia de los efectos del COVID-19 y de las medidas de confinamiento necesarias para atajar la pandemia.

Según Villalobos, “una vez que hemos comprobado los resultados positivos que están obteniendo las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en lo referente a la contención de la movilidad y la seguridad ciudadana, el punto de mira de la inquietud de alcaldes y alcaldesas está puesto en las cuestiones socio sanitarias y en relación a los recursos económicos y las políticas que permitan la recuperación en el día después. Ahora, lo prioritario es sumar en el refuerzo de la atención sanitaria para combatir al coronavirus y, en paralelo, ir trabajando en las políticas que faciliten la recuperación económica y social de la ciudadanía tras la crisis”.

En este sentido, Villalobos ha apelado a la máxima colaboración entre las administraciones  implicadas en la adopción de estas medidas y ha explicado que la Diputación está desarrollando una estrategia de actuaciones para el abordaje integral de la crisis por el COVID-19 en la provincia.

Combatir la pandemia

En primer lugar, en materia sanitaria, con las tareas de desinfección en las residencias de mayores. “Hemos empezado con las de titularidad provincial -Marchena, San Ramón y Gravemente Afectados- y luego con las de 18 municipios que lo han solicitado. Ahora estamos atendiendo también las solicitudes que nos llegan, ya que la rapidez en las actuaciones es crucial para frenar los contagios, sobre todo en el colectivo de nuestros mayores, que presenta especial vulnerabilidad ante el virus”, dice el presidente.

“También estamos agilizando las solicitudes ordinarias de los municipios para ayudas económicas o la dotación de profesionales esenciales en estos momentos, como son los trabajadores sociales y equipos de Servicios Sociales”.

Una desinfección extendida además a los espacios públicos en aquellas zonas de los municipios consideradas de alto riesgo, como contenedores de basura, acceso a mercados, a consistorios, a entidades financieras, etc. “Es una tarea que estamos acometiendo gracias a los bomberos de la provincia y para la que hemos adquirido remesas de hipoclorito sódico estabilizado, parte de las cuales se han suministrado a los municipios menores de 20 mil habitantes”, precisa el presidente provincial, que hace hincapié en “nuestra colaboración directa  en esta tarea con El Madroño, San Nicolás y en algunas urbanizaciones de Almensilla y Castilleja de la Cuesta, entre otros”.

Reducir la movilidad

“La contención de la movilidad para evitar los contagios tiene una baza muy importante en el teletrabajo. La Diputación cuenta con más del 75% de su plantilla trabajando desde casa, lo que nos permite conjugar la seguridad de nuestros empleados y empleadas públicas, la prioridad de la salud de las personas, con un ritmo fluido en las tareas necesarias para la prestación de nuestra carta de servicios a la ciudadanía y a los ayuntamientos”, explica Villalobos, quien añade que, “con respecto al Plan de Fomento de Empleo Agrario, hemos trasladado a los ayuntamientos la indicación de que cesaran todas las obras”.

“Además, estamos reordenando nuestro calendario de eventos. Las ferias de la Muestra de la Provincia, actividades de promoción turística, actividades culturales y deportivas, incluso el Día de la Provincia. Todo se reprogramará, conforme a las prescripciones sanitarias de prevención que el Gobierno marque tras levantar el estado de alarma”.

Reactivación económica

En materia económica, el presidente de la Diputación es muy claro: “Todo debe estar preparado para que, el día que se autorice, pueda comenzar la reactivación económica de los municipios, con nuestra ciudadanía en las mejores condiciones económicas posibles para afrontarla”.

Y, con la vista puesta en ese objetivo, la Corporación Provincial ha adoptado medidas en materia tributaria, incrementando la temporalidad del pago en aquellos impuestos de competencia delegada, tanto en vía voluntaria como ejecutiva, “lo que ha sido acogido muy positivamente por los ayuntamientos”.  

“Y para que el OPAEF no pierda músculo financiero para su política de anticipos por este aplazamiento en el cobro de los tributos, hemos complementado la medida con la inyección de 40M€ adicionales al Organismo, para que este año cuente con un total de 100M€. Se trata de reforzar la liquidez que ofrecemos a los ayuntamientos ante el nuevo y difícil escenario socioeconómico por las restricciones a la actividad económica implantadas para el freno al COVID-19”, añade Villalobos.

Villalobos tiene previsto también mantener contactos con los agentes económicos y sociales de la provincia, con vistas a armar esta respuesta integral de futuro. “Mediante convocatoria telemática, plantearemos el Acuerdo de Concertación Social para toda la provincia, donde se recojan las necesidades de todo el tejido productivo de nuestro territorio y para el que nos gustaría contar con el resto de las administraciones, aportando recursos y remando juntos ene se cometido”.

 “Creo que sería conveniente en estos momentos que se aclarasen todos las dudas relativas a los fondos económicos destinados a los ayuntamientos y, sobre todo, los criterios de distribución relacionado con las ayudas extraordinarias aprobados por el Gobierno del Estado, con lo que se podría satisfacer la inquietud mostrada por los municipios sevillanos al respecto”, opina Villalobos, quien también reivindica reforzar la coordinación con la UME y la Junta de Andalucía, tanto en la distribución de mascarillas y material sanitario como en las tareas de desinfección de espacios residenciales y públicos de la provincia.